Outils et publications

À partir du vécu d’organisations d’ici et d’ailleurs3, ce manuel présente le processus qui vise à mettre en place un réseau de franchises sociales du jour 1, où cette idée émerge, au jour J, où le réseau est enfin constitué. Entre les deux, le manuel décortique les différentes étapes à franchir dans le but d’opérationnaliser quelques franchises pilotes, premières assises d’un réseau de franchises sociales.

Produit par le TIESS

Le Guide pratique sur l’impact est un projet ayant débuté en mars 2016 et liée à un besoin identifié par plusieurs organisations dans le secteur de l’innovation sociale, soit le besoin de réfléchir à comment être plus pertinent tout en rayonnant davantage. À ce titre, et depuis quelques années, on voit le terme « impact » utilisé à toutes les sauces et le plus souvent sans qu’on prenne le temps de définir ce qu’il en est. Le mot impact n’est pas nouveau en soi mais il semble que dans le contexte actuel de grandes transitions ce mot résonne particulièrement, et plusieurs y voient une opportunité de l’utiliser. Mais au fait, qu’est-ce que l’impact ?

Coordination du guide et édition : André Fortin, conseiller animation créative et innovation sociale

Organisations qui ont soutenu le guide : La Fondation J. Armand Bombardier, la Fondation Mirella et Lino Saputo et la Caisse d’économie solidaire Desjardins.

Produit par le TIESS (Territoires innovants en économie sociale et solidaire) dans le cadre des travaux menés par son comité de travail sur le financement participatif.

Ce premier livret fait un tour d’horizon des obligations communautaires afin de bien comprendre cet outil de financement et de mobilisation, ses contraintes légales, ses caractéristiques, son potentiel et ses limites.

Planifier l’essor et décupler les retombées de votre entreprise d’économie sociale

Ce guide s’adresse aux membres et aux dirigeants des entreprises d’économie sociale impliqués dans la réflexion sur le développement de leur organisation et de ses activités. Il pourra intéresser autant les personnes qui s’initient au changement d’échelle que celles, plus expérimentées, qui voudront, par exemple, valider leur stratégie.

11 stratégies expliquées
18 cas d’entreprises coop ou OBNL
1 cas fictif: la Boulangerie Soleil

Réalisé par Territoires innovants en économie sociale et solidaire (TIESS)

Dans la plupart des organisations, comme au domicile de chacun, nous pratiquons, à des degrés divers, la récupération de matières résiduelles, principalement le papier et les contenants consignés. Notre effort s’arrête généralement là. C’est un bon début, mais voilà, il s’agit que d’un maillon de la longue chaîne du développement durable. Il y a tant de choses à accomplir.

Ce guide de gestion ne constitue pas un livre de recettes, ni même une méthode, mais un ensemble de moyens et de gestes, généralement simples à appliquer et qui, au total, pourront faire une réelle différence.
 

La Boîte à outils – Gestion financière – Entreprises d’économie sociale / Coopératives a comme objectif de démystifier et de vulgariser les mécanismes de la gestion financière en les expliquant étape par étape, à travers des conseils pratiques et simples, appuyés par des exemples concrets d’application, des grilles de calcul Excel et des exercices pratiques. Nous espérons de la sorte aider à une meilleure compréhension d’une matière reconnue pour son aridité et contribuer au succès des organisations du secteur.

Conçue par le Comité sectoriel de main-d’oeuvre en économie sociale et action communautaire – CSMO-ÉSAC

La Boîte à outils – La gestion des ressources humaines s’adresse tant aux organismes d’action communautaire qu’aux entreprises d’économie sociale (OBNL et coopératives). Elle est constituée de 7 modules distincts, tous ponctués d’autodiagnostics, d’outils pratico-pratiques, d’exercices, etc. Et, grande innovation par rapport à la version précédente de la boite à outils, une partie du contenu peut se télécharger en formats Word ou Excel. Bref, de grands efforts ont été faits pour rendre le tout convivial, tout en étant didactique.

Conçue par le Comité sectoriel de main-d’oeuvre en économie sociale et action communautaire – CSMO-ÉSAC

Guide de référence et de sensibilisation pour l’économie sociale conçu par le Chantier de l’économie sociale dans le cadre de la Stratégie d’action jeunesse 2009-2014.

MISE À JOUR DU DOCUMENT À VENIR

Reference guide for the social economy conceived by the Chantier de l’économie sociale as part of the Youth Action Strategy 2009-2014.

Upcoming Document Update

Guide des ressources et des outils pour les organisations du secteur d’emploi de l’économie sociale et de l’action communautaire – Produit par le Comité sectoriel de main-d’oeuvre en économie sociale et action communautaire (CSMO-ÉSAC)

Guide de bonnes pratiques sur le développement de l’économie sociale en milieu rural dont l’objectif principal est d’appuyer les milieux ruraux afin qu’ils mettent en œuvre des projets collectifs porteurs de développement en fonction des besoins des acteurs ruraux, les règlementations liées aux divers secteurs, la diversité du développement d’initiatives de l’économie sociale et l’évolution des pratiques en matière de développement rural.

Comment les définir et comment les construire. Comment mesurer les impacts sociaux et économiques en économie sociale et en action communautaire ?