Le Carrefour ÉS, le rendez-vous dédié à l’écosystème d’accompagnement entrepreneurial et de développement économique. Entièrement consacré aux acteurs.rices et partenaires qui soutiennent l’émergence et le développement des entreprises d’économie sociale au Québec, c’est le moment à ne pas manquer pour accroître ses connaissances et compétences en accompagnement, s’informer des nouvelles initiatives et découvrir les plus récents outils.
L’édition 2026 mettra l’accent sur l’appropriation d’outils pratiques et l’acquisition de connaissances approfondies, adaptées à différents niveaux de compétences recherchés.
Consolidez et approfondissez vos connaissances en économie sociale!
QUAND
Le mercredi 3 juin 2026
Au Théâtre Cartier
2330 rue Sainte-Catherine Est, Montréal
De 8h30 à 16h
Suivi d’un cocktail offert par le Réseau des Pôles d’économie sociale et la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)
Billet : 100$
Hébergement : Un bloc de chambre a été réservé pour l’événement. Cliquez ici pour une réservation.
Transport : Nous encourageons les transports actifs et collectifs. Pensez également covoiturage. Pour planifier votre transport, cliquez ici.
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8h30 – Accueil / moment de réseautage
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9h00 – Mots de bienvenue
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9h30 – 4 Ateliers – en simultané
1. Accompagner le développement des entreprises en proposant de nouvelles stratégies entrepreneuriales
Les entreprises d’économie sociale peuvent adopter différentes stratégies pour développer leurs activités et répondre toujours davantage à leur mission. La diversification de leurs activités, l’essaimage de leur modèle et la mutualisation sont quelques-unes des stratégies qui peuvent permettre à une entreprise d’augmenter la portée de ses impacts. Cet atelier vous présentera certaines de ces stratégies qui vous donnerons des outils précieux en accompagnement.
2. Ajuster son accompagnement en fonction des projets et du profil des promoteurs : l’équilibre entre vision entrepreneuriale et mission sociale
L’économie sociale propose un modèle entrepreneurial collectif qui place la mission sociale au coeur de ses décisions d’affaires. Pour atteindre ses objectifs et déployer son plein potentiel, l’entreprise d’économie sociale doit constamment optimiser son modèle économique et entretenir sa vie associative. Découvrez quelques astuces pour accompagner les projets émergents et les entreprises dans une réflexion sur les différents aspects de leur modèle d’affaires.
3. Formes juridiques et règles de gouvernance adaptées aux projets : découvrez un outil élaboré pour appuyer les promoteurs de projets dans leurs réflexions
L’économie sociale propose un modèle entrepreneurial collectif qui place la mission sociale au coeur de ses décisions d’affaires. Pour atteindre ses objectifs et déployer son plein potentiel, l’entreprise d’économie sociale doit constamment optimiser son modèle économique et entretenir sa vie associative. Découvrez quelques astuces pour accompagner les projets émergents et les entreprises dans une réflexion sur les différents aspects de leur modèle d’affaires.
4. L’acquisition d’entreprises par le repreneuriat collectif : accompagner les entreprises dans leur préparation
La reprise collective d’entreprises représente une solution particulièrement intéressante pour le maintien des services dans les collectivités. Dans cet atelier, vous verrez différents cas de reprise et leurs modèles d’affaires associés. Vous serez ainsi à même d’identifier quels sont les leviers de succès des projets, les acteurs importants ainsi que les avantages compétitifs.
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11h00 – PANEL
L’économie sociale et les villes partagent des intérêts communs et peuvent être des alliés dans le développement de projets qui enrichissent les communautés. Ce panel réunira des directions et des agents de développement économique qui expliqueront comment des partenariats se sont concrétisés dans leur localité. Ils mettront en lumière le potentiel de ces arrimages, ce qui est possible concrètement de réaliser, les retombées économiques et les services générées ainsi que le rôle que la municipalité ou la MRC a joué dans la réussite de ces projets.
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12h00 à 13h30 – LUNCH
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13h30 – Lancement de Savoirs mobiles
des activités et des ressources conçues sur mesure pour renforcer les capacités de votre organisation et soutenir l’acquisition de nouvelles connaissances et compétences
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14h00 – 4 Ateliers – en simultané
1. Appuyer le développement des entreprises d’économie sociale grâce à des leviers financiers adaptés à leurs besoins
Développer des réflexes permettant de cibler les bons leviers financiers et de matérialiser l’ancrage dans le milieu est essentiel pour soutenir les entreprises d’économie sociale. À chaque étape — du prédémarrage à la croissance — et selon la nature du projet, qu’il soit immobilier ou non, on gagne à explorer les différentes stratégies menant à structurer un financement durable et adapté.
2. La mutualisation en économie sociale : Comment repérer et accompagner les opportunités de mutualisation sur votre territoire ?
Cet atelier propose aux professionnel·les du développement économique local une immersion dans les stratégies de mutualisation qui permettra de décoder les contextes propices à la mutualisation, d’identifier les conditions gagnantes à sa mise en œuvre et d’éviter les écueils. À partir d’outils développés par le TIESS, de travaux de recherche et d’échanges autour de cas concrets inspirants, l’atelier permettra de nourrir et enrichir vos pratiques d’accompagnement à la mutualisation en économie sociale.
3. Mesure d’impact
L’ensemble des retombées des entreprises d’économie sociale gagnent à être mieux mesurées pour la diversité de retombées sociales, économiques et environnementales qu’elles génèrent sur leur territoire. Cet atelier vise à donner aux accompagnateurs des occasions de tester des indicateurs à travers différents scénarios, de discuter de façons de favoriser leur l’appropriation lors de l’accompagnement d’une entreprise et d’influencer les travaux en cours pour renforcer les moyens pour les entreprises collectives de valoriser leur impact.
4. PLUSinclusif.quebec : Vers un écosystème entrepreneurial plus inclusif et égalitaire
Nouvelle plateforme d’autodiagnostic et de planification en EDI, cet outil a été créé pour aider les organisations à réfléchir de manière structurée à leurs pratiques internes, à leurs services et à leur impact auprès des communautés dans l’optique de progresser vers des pratiques plus inclusives. Dans cet atelier, vous découvrirez comment soutenir les organisations dans leur volonté d’intégrer l’EDI dans leurs pratiques.
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15h30 – Mots de clôture
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16h00 – COCKTAIL
Offert par le Réseau des Pôles d’économie sociale et la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ)
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Événement co-organisé par :
